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Chaque discussion sur l’évaluation d’entreprise utilise les termes évaluation, évaluation et évaluation et soulève la question de savoir si l’évaluation et l’évaluation d’entreprise sont des concepts distincts en soi. Vous trouverez un certain nombre d’articles qui tentent d’établir la distinction, mais la combinaison est l’inverse en termes d’évaluation, d’évaluation et d’évaluation. [Sources : 9,9]
Si vous voulez plus d’informations, vous pouvez rechercher le matériel pertinent qui fournit une liste de la matrice d’évaluation d’impact et des évaluations d’impact pour chaque entreprise aux États-Unis. Cette ressource donne une vue d’ensemble des différentes manières de collecter des informations sur les impacts et de leur fonctionnement. Elle vous fait découvrir la matrice des évaluations d’impact et la différence entre une évaluation et une évaluation d’impact d’une entreprise. Sources : 10,3]
Si vous êtes nouveau dans ce processus, vous voudrez peut-être expliquer ce qu’est l’évaluation d’impact et ce qu’elle représente, en donnant notamment un aperçu du cadre d’évaluation d’impact évoqué plus haut. Afin de réaliser une évaluation d’impact systématique du système, s’assurer que de collecter des informations sur nos systèmes et infrastructures existants, qui seront utilisés ensuite pour des évaluations d’impact et des analyses d’impact. [Sources : 3,3]
L’objectif et les caractéristiques d’évaluation de l’entreprise concernée influenceront les efforts nécessaires pour collecter et analyser les données et les évaluations. L’évaluabilité d’une évaluation doit également tenir compte de l’objectif de l’évaluation d’impact. Quand on modifie des évaluations d’impact, il faut intégrer ces informations dans le flux – par le biais de processus et de la collecte de données concernant l’impact sur nos systèmes et infrastructures. Sources : 5,9,3]
L’analyse d’impact peut également aider à déterminer l’efficacité des objectifs fixés lors de l’examen et du cadrage. S’il est important de savoir dans quelle mesure les objectifs d’un projet ou d’un programme sont atteints, une évaluation d’impact doit être réalisée. L’outil d’évaluation de l’impact des changements d’AGS comprend la collecte de données, l’analyse de données et bien d’autres choses encore qui peuvent être utilisées pour simplifier et optimiser les changements d’impact. Ces conseils devraient être basés sur les meilleures pratiques en matière d’évaluation de l’impact sur les entreprises. [Sources : 3,3,1,0]
Il existe d’autres types d’évaluations qui doivent souvent être réalisées, comme les évaluations d’impact environnemental, les évaluations d’impact sur les entreprises et les évaluations d’impact sur les affaires. Il est important de comprendre l’impact d’un projet ou d’un programme sur l’entreprise et son incidence sur les employés et les clients avant d’envisager la nécessité d’une évaluation d’impact pour un projet, un programme ou une activité en particulier. Sources : 3,4]
Différents types d’évaluation sont utilisés à différents moments, par exemple, ils affectent les intrants, les extrants et les résultats. Normalement, une évaluation ciblée comprendrait une enquête auprès des répondants pour mesurer l’impact. Considérez une évaluation d’impact comme une évaluation de l’impact global d’un projet ou d’un programme sur les employés, les clients ou les consommateurs. [Sources : 1,6,7,6]
Une partie importante du processus d’évaluation consiste à s’asseoir avec le personnel du projet pour travailler sur les activités du projet couvertes par l’évaluation d’impact. L’EIS peut alors être utilisée pour évaluer l’efficacité d’une proposition élaborée à partir des besoins et des problèmes identifiés dans l’évaluation des besoins et l’impact potentiel de cette proposition sur un projet. Sources : 5,2]
Une évaluation d’impact de haute qualité évaluera l’impact d’un projet sur un groupe de personnes telles que les élèves, les enseignants, les parents et autres parties prenantes. Un projet visant à réduire la violence sexuelle dans les écoles secondaires pourrait, par exemple, utiliser cette approche pour évaluer l’impact en menant une expérience expérimentale formelle impliquant un groupe de contrôle et un groupe expérimental. Sources : 8,7]
L’évaluation se fait en deux étapes, en décrivant d’abord l’état de santé de base de la population concernée, puis en évaluant l’impact potentiel. Les évaluations de la faisabilité sont une bonne indication de la nécessité de réaliser une évaluation d’impact pour un projet et de la méthode la plus appropriée. Cependant, il est également important d’effectuer une évaluation modifiée avant de réaliser les évaluations d’impact suivantes. Sources : 5,5,1]
Les impacts du projet seront évalués en utilisant une méthode qui compare les changements dans le groupe de traitement et le bénéficiaire sans distinction ou différence de méthode. Les résultats moyens des groupes de traitement sont comparés aux résultats des groupes de comparaison, ce que l’on appelle l’analyse de l’intention de traiter (ITT). L’observance et la conformité font également référence à l’adhésion ou au respect des traitements par les bénéficiaires. Il s’agit des analyses de l’intention – traitement – et de l’ITT ainsi que de l’observance, de la conformité, du taux de conformité et de la qualité. Sources : 5,7]
Les évaluations d’impact sur la santé diffèrent des évaluations des besoins en matière de santé en ce qu’elles sont conçues pour évaluer l’impact de la décision de mise en œuvre sur la santé et les déterminants de la santé tels que les résultats sanitaires, et qu’il y a quelque chose de tangible à évaluer. Elle diffère également du suivi car elle tente d’évaluer et de prévoir avant la mise en œuvre. Les décisions de mise en œuvre ont un impact réel sur les indicateurs de santé, tels que la qualité des soins de santé et le nombre de personnes ayant des problèmes de santé. L’Hia veut prédire l’impact de ces décisions avant qu’elles ne se produisent. Cependant, les évaluations d’impact sur la santé (EIS) diffèrent des contrôles en ce sens qu’elles ne se contentent pas d’évaluer l’impact d’une décision, mais prévoient ou prédisent également son impact sur les résultats sanitaires avant ou après la mise en œuvre, et en relation avec d’autres facteurs. Sources : 1,2,2]
Sources :
[0] : https://www.tsne.org/blog/process-evaluation-vs-outcome-evaluation
1] : https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK83540/
2] : http://hiaconnect.edu.au/old/faq.htm
[3] : https://www.airiodion.com/change-impact-assessment/
[4] : https://www.focusedvision.com.au/what-is-the-difference-between-environmental-assessment-and-environmental-impact-assessment/
[5] : https://www.marketlinks.org/good-practice-center/value-chain-wiki/what-are-steps-implementing-impact-assessment
[6] : https://humansofdata.atlan.com/2017/04/7-types-of-evaluation/
[7] : https://en.wikipedia.org/wiki/Impact_evaluation
[8] : https://www.endvawnow.org/en/articles/1339-assessing-impact-in-campaigns.html
[9] : https://www.valentiam.com/newsandinsights/valuation-vs-evaluation-vs-appraisal
10] : http://www.audiencedialogue.net/impass.html